![\"\"](\"https:\/\/idealab.rs\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Untitled-design-768x569.png\" "\\"\\"")
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"Veloce - cio\u00e8 lentamente, ma senza interruzioni" - <\/i>\u00e8 un vecchio proverbio giapponese che \u00e8 rilevante per il nostro argomento oggi in molti modi.<\/p>\n
Con questo proverbio dobbiamo innanzitutto capire che la rivoluzione digitale non \u00e8 qualcosa cosa sta succedendo nel 21\u00b0 secolo. <\/i>Pi\u00f9 precisamente, non \u00e8 qualcosa che accade soltanto<\/b> nel 21\u00b0 secolo.<\/p>\n
Per comprendere la rivoluzione digitale e il suo impatto sulle relazioni sociali ed economiche globali, dobbiamo accendere la nostra macchina del tempo e tornare indietro lontano <\/i>ottanta del secolo scorso. Cosa stava succedendo allora?<\/p>\n
C'erano molte cose da fare. Ronald Reagan fu eletto presidente degli Stati Uniti. \u00c8 andato in onda il primo episodio dei Simpson. Esplose il reattore nucleare di Chernobyl e alla fine del decennio cadde il muro di Berlino. Tutti questi eventi hanno cambiato la realt\u00e0 sociale lungo l'asse xiy<\/i>. Tuttavia accadde una cosa apparentemente bizzarra.\u00a0<\/b><\/p>\n<\/h1>\n
Nella scelta della persona dell'anno, sulla rivista <\/b>Con quello<\/i><\/b>, nel 1982, il primo posto viene preso dal computer. S\u00ec, Person of the Year \u00e8 letteralmente un computer.<\/b><\/p>\n
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La notizia ha avuto eco sui media mondiali, mentre solo pochi hanno capito l'importanza di questa metafora. No, questo non \u00e8 avvenuto per caso e non \u00e8 un errore. Il computer \u00e8 stato scelto come persona dell'anno per un motivo, e questo \u00e8 il motivo cambier\u00e0 la realt\u00e0 come la conosciamo in un modo che non \u00e8 mai stato cambiato in un arco di tempo cos\u00ec breve. <\/i>
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\n<\/i>Il computer da solo non cambier\u00e0 questa realt\u00e0. Ci\u00f2 che cambier\u00e0 \u00e8 la tecnologia alla base del computer come prodotto di questa favola futuristica e precedentemente inimmaginabile.<\/p>\n
Ma alcune fiabe si basano su motivi reali, giusto?<\/p>\n
La rivoluzione digitale \u00e8 un processo digitalizzazione. <\/b>Il computer potrebbe essere stato la persona dell'anno, ma sarebbe un errore concentrare tutta l'attenzione sulla sua apparizione. Erano gli elementi pi\u00f9 complessi di questo processo, ma non erano affatto gli unici.<\/p>\n
Nei decenni successivi abbiamo assistito ad una transizione:<\/p>\n
Alcune di queste transizioni riguardavano sia la sfera professionale che quella personale della vita. Ma Tutto<\/b> queste transizioni erano un grande generatore di cambiamento nella vita professionale a livello globale.\u00a0 <\/b>
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\n<\/b>Non \u00e8 tanto importante che si parli di piccole imprese, di medie imprese o di grandi strutture aziendali: ci\u00f2 che \u00e8 pi\u00f9 importante \u00e8 il fatto che questi cambiamenti trasforma il tuo business da zero. <\/b>
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\n<\/b>E oggi, quando spegniamo la macchina del tempo e guardiamo i processi di digitalizzazione in atto oltre 40 anni, <\/b>possiamo porci la seguente domanda:<\/p>\n
Cosa \u00e8 successo veramente qui?!<\/i><\/strong> Quando guardiamo a questa avventura di viaggio nel tempo e ad una breve panoramica della storia della digitalizzazione attraverso il prisma della tua attivit\u00e0, le cose sembrano pi\u00f9 semplici o pi\u00f9 complicate che mai?<\/p>\n In entrambi i casi, la conclusione \u00e8 la stessa: il processo di digitalizzazione della tua azienda \u00e8 un problema complesso e risolverlo \u00e8 un passo necessario per posizionare il tuo marchio in un mercato sovrasaturo e altamente competitivo.<\/p>\n Devi essere esperto nella gestione della tua attivit\u00e0 e possedere una serie di competenze nella tua nicchia professionale e, inoltre, posizionare efficacemente la tua attivit\u00e0 nel mondo digitale.<\/p>\n Questa pressione bilaterale pu\u00f2 spesso essere una forza demotivante per gli imprenditori, quindi la stragrande maggioranza di loro decide di lasciare questa seconda parte ad esperti specializzati nel campo del business digitale.<\/p>\n L'alternativa \u00e8 istruirti e applicare le conoscenze acquisite sul business digitale nella tua attivit\u00e0, se hai tempo per farlo.<\/p>\n
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\n<\/i>\u00c8 necessario affrontare la comprensione di questo complesso problema da diversi punti di vista. Non \u00e8 sufficiente comprendere la tecnologia ingegneristica dietro i processi stessi di invenzione e innovazione. Non \u00e8 sufficiente comprendere i cambiamenti nei flussi economici. Non \u00e8 sufficiente comprendere ogni singola caratteristica della digitalizzazione. Il nostro compito \u00e8 per loro comprendiamo nel suo insieme. <\/b>
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\n<\/b>E comprendere il processo di digitalizzazione significa comprendere il processo di globalizzazione. Comprendere la globalizzazione significa comprendere la societ\u00e0. Comprendere la societ\u00e0 significa comprendere l\u2019uomo.<\/p>\n